ETON'da güvenlik ayı
Ulusal 2022 "kalite ayı" ruhunu uygulamak, şirket kalite geliştirme temelini güçlendirmek, şirketin "üç beş" stratejik hedefini hızlandırmak, şirket kalite yönetim sistemi inşaatını geliştirmek, genel kalite bilincini geliştirmek, 45. ulusal "kalite ayı" varışında, şirket kalite faaliyetleri dizisinin teması olarak "kaliteye, kalite gelişimine fayda sağlamak" için gerçekleştirmeyi planlamaktadır, 1 Eylül'de düzenlenen etkinlikte "kalite ayı" temalı etkinlik lansman töreni düzenlendi. Şirketin önde gelen ekibinin üyeleri ve üretim merkezi, teknoloji merkezi, personel yönetim merkezi, tedarik zinciri departmanı, kalite yönetim departmanı ve diğer departmanların başkanları etkinliğe katıldı.
Lansman töreninde ilk olarak kalite ayı tanıtım videosunu izledik ve kalite yönetim departmanı müdürü Wei Zheng, kalite sloganı toplama ve seçme, üretim sabahı toplantısı kalite paylaşımı, kalite sistemi iç denetim ekibi inşaat eğitimi vb. dahil olmak üzere ayrıntılı bir kalite ayı faaliyet açıklaması ve raporu hazırladı. Daha sonra katılımcılar ayağa kalkıp propaganda pankartına imza attılar ve kaliteli bir taahhütte bulundular. Daha sonra şirketin genel müdürü Teng Kun, "Kalite ve Miktar Savaşı" kitabını yazdı.
Etkinlikte genel müdür Teng Kun yaptığı konuşmada, pazar rekabetinin giderek daha şiddetli bir şekilde karşı karşıya olduğuna dikkat çekti. Geliştirme engellerini aşmak ve pazar oyununda öne çıkmak için kaliteye dikkat etmeli ve kaliteyi işletmenin hayatı ve çekirdeği olarak görmeliyiz. Ve kalite yönetimi, ürün konumlandırmada iyi bir iş çıkarmak, iyi ürün göstergeleri tasarlamak ve ardından istikrarı korumak için ürün dışı göstergeleri tasarlamak için kendi işletmelerini ve mevcut endüstri ve pazar gelişimini birleştirmeyi gerektirir. İkincisi, ürün indeksinin istikrarlı olması, kalite yönetiminin ürün indeksinin tüm yönleri etrafında olması, her bağlantıyı kavraması, kalite yönetiminin her departmana, her departmanın kendi fiili postuna göre departman uygulama standartlarının taranması, işletim kalite dalgalanmalarını en aza indirmek için standartlar, birbirine kenetlenme. Buna ek olarak, kalite yönetiminin çeşitli departmanlarla yakın işbirliği yapması, "kalite ayı" etkinlikleri fırsatını ödünç alması, beyin fırtınası yapabileceğinizi, kalite istikrarına katkıda bulunabileceğinizi, güç şirketinin adım adım ürün kalitesini daha iyi hale getirdiğini umuyoruz. hayatta kalmak için kalite geliştirme ile nihayet şirketin "üç beş" geliştirme stratejik hedeflerini gerçekleştirin.
Lansman töreninin sonunda, tüm katılımcılar kalite ay etkinliği yeminini, ses getiren ve güçlü yemini okumak için şirketin birinci katındaki salona taşındılar, böylece kalite taahhüdü yankılanıyor.
Kalite temellidir, güçlü işletmelerin kalitesi
Kurumsal gelişim için sağlam bir temel oluşturmak
Yemin ederim:
Kalite benim elimde, kullanan ise kalbimde.
Kazanmak için kaliteye bağlı kalın, kurumsal iç işlerde iyi bir iş yapın.
Kalite standartlarına uymak, standart kural ve yönetmeliklere kesinlikle uymak.
Yüzde titizlikle, yüzde iyi yaratın.
Kalite ve fayda yoluna çıkın ve kalite ve fayda endüstrisini yaratın!
Daha sonra şirket, "kalite ayı" faaliyet genel düzenlemesi temasına göre platform taşıyıcısını "kalite ayı" ndan tam olarak kullanacak, bir dizi faaliyet yürütecek, aktif olarak harekete geçirecek, organizasyonu detaylandıracak, sağlam ilerleme kaydetti, inşa etme çabaları kurumsal kalite, herkes iyi bir atmosferin kalitesine dikkat eder, kalite bilincinin insanların kalplerinde derinden kök salması, enerji şirketinin uzun vadeli gelişimi için çabalar.
